Jak założyć pierwszą firmę logistyczną?

W obecnych czasach ludzie pracujący w różnego rodzaju korporacjach logistycznych, mimo niemałego doświadczenia i dobrze wykonywanych obowiązków czują się niepewnie na pełnionych przez siebie stanowiskach.

Zawsze niestety może pojawić się ktoś młodszy, z wyższymi kwalifikacjami i co najważniejsze, większymi znajomościami, czy może dojść do cięć kosztów i w rezultacie do redukcji etatów. Dlatego właśnie coraz więcej osób myśli nad założeniem własnej działalności, co miałoby skutkować uzyskaniem większej samodzielności i niezależności. Niestety, założenie firmy również wiąże się z dużym ryzykiem i dopełnieniem wielu formalności. Branża logistyczna jest szczególnie podatna na ten problem. Wymaga wielu zasobów i bardzo solidnego przygotowania technicznego. Także otwieranie takiej firmy na pewno nie jest dla kogoś o płytkim portfelu ani niskim doświadczeniu.

Jak zatem założyć pierwszą firmę w logistyce?

Przede wszystkim należy mieć na nią pomysł, który będzie stanowić bazę do rozpoczęcia jakichkolwiek działań. Okazuje się, że już sama koncepcja przedsięwzięcia może nastręczać nam nie lada kłopotów, dlatego że do założenia własnej działalności nie wystarczy sam zarys pomysłu. Musimy mieć dobry pogląd na to, w którą stronę chcemy iść. Czy planujemy otworzyć firmę obsługującą logistykę dystrybucji, produkcji, transportu czy jeszcze jakąś inną gałąź.

Należy mieć opracowany ścisły i dokładny w najmniejszym szczególe biznesplan, którego stworzenie wymaga dokładnego przemyślenia. W zasadzie dopiero po jego stworzeniu przyszły przedsiębiorca powinien podjąć decyzję o tym, czy rozpocząć jakieś działania w kwestii własnej działalności, czy niestety z różnych względów nie podoła zadaniu. Co więcej, istnienie biznesplanu jest konieczne jeśli mamy zamiar ubiegać się o dofinansowanie w takich instytucjach jak urząd gminy, urząd pracy, czy bank.

Jak zatem stworzyć rzetelny biznesplan?

Nie ma doskonałego wzorca, czy schematu zgodnie, z którym można byłoby stworzyć biznesplan. Należy jednak dołożyć starań, aby wykonać go w sposób jasny i zrozumiały. Na samym początku powinno znajdować się streszczenie projektu, które najlepiej wykonać jednak na samym końcu. Powinno zawierać ono wszystko to, co najważniejsze w całym biznesplanie, czyli informacje o celu założenia działalności, wielkości kapitału i wstępnym jego zagospodarowaniu, a także opis produktów, czy usług, które dana firma miałaby świadczyć wraz z rozeznaniem na rynku i uwzględnieniem korzyści dla konsumenta. Kolejne części powinny stanowić nieco szerszy opis wspomnianych w streszczeniu założeń. Bardzo istotne jest określenie charakterystyki przedsięwzięcia, czyli krótkiego opisu zawierającego takie informacje, jak nazwa i charakter prawny przedsiębiorstwa.

W tym miejscu warto byłoby zastanowić się nad logo firmy, które powinno zawierać chwytliwą nazwę i przykuwać uwagę klienta. W internecie dostępne są specjalne narzędzia takie jak program do tworzenia logo Gospaces. Trzeba pamiętać, aby nasze logo kojarzyło się z szeroko pojętą logistyką i dobrze oddawało charakter naszej działalności.

Nie mniej istotną pozycją w charakterystyce przedsięwzięcia jest określenie przedmiotu i zakresu działania, a także dane i informacje o właścicielu. Kolejnym ważnym elementem jest rozszerzona charakterystyka naszych usług opisująca cenę, dystrybucję, a także informacje o rynku, konkurencji i przepisach oraz planach związanych z produktem. Kolejnymi dwoma niezmiernie istotnymi elementami biznesplanu są plany i harmonogram wprowadzenia działań, oraz analiza finansowa.

Dopiero opracowanie tych wszystkich danych i informacji pozwoli nam sprawdzić, czy nasze marzenia o własnym biznesie uda nam się urzeczywistnić.