Menu

Zmiany w infrastrukturze logistycznej przedsiębiorstwa

Logistyka
Zmiany w infrastrukturze logistycznej przedsiębiorstwa

Wdrożenie udoskonaleń w przedsiębiorstwie sprzyja poprawie jej pozycji na rynku. To przede wszystkim lepsza organizacja infrastruktury logistyki, decydująca o rzeczywistych możliwościach firmy. Osiągnięcie zadowalających wyników, uzależnione jest od wprowadzania i korzystania z nowych technologii, obejmujących poszczególne etapy całego procesu produkcyjnego.    

Infrastruktura logistyki ma na celu sprawną i najtańszą realizację zadań przepływu produktów, utrzymania zapasów oraz dokonywania manipulacji na produktach. To również przesyłanie, gromadzenie i analizowanie informacji związanych z procesami logistycznymi. Wśród elementów tej infrastruktury w przedsiębiorstwie znaleźć można transport i urządzenia do składowania, drogi i węzły komunikacyjne, pomieszczenia magazynowe, drogi komunikacyjne oraz urządzenia i sieci teleinformatyczne.

Transport wewnętrzny, to przede wszystkim czynności polegające na przemieszczaniu dóbr materialnych. Sprawny przepływ, minimalizacja kosztów i czasu realizacji czynności transportowych ma niebagatelne znaczenie w procesie działalności firmy. Korzystanie z nowoczesnych środków tego transportu, sprzyja efektywniejszej realizacji tych zadań. Do elementów wewnętrznego transportu można zaliczyć chociażby takie urządzenia jak: wózek widłowy, suwnica, przenośnik, wyciągarka, samochód, wózek transportowy oraz wiele innych.

Znaczna poprawa nawierzchni dróg transportowych na terenie przedsiębiorstwa, efektywne i racjonalne zagospodarowanie przestrzeni magazynowych oraz korzystanie z nowoczesnych urządzeń do składowania, to kolejne etapy poprawy logistycznej infrastruktury. Zapewnienie funkcji ochronnej, magazynowej, transportowej i informacyjnej produktu, osiągane jest poprzez zastosowanie odpowiednich opakowań. Niemałą rolę odgrywają także środki teleinformatyczne, dzięki którym znacznie skraca się czas przepływu informacji na każdym etapie. Dotyczy to wielu aspektów, począwszy od projektowania, planowania, zarządzania zasobami, sterowaniem produkcji a kończąc na relacjach z klientami.

Wprowadzanie innowacyjnych rozwiązań, oraz udoskonalanie czy też modernizowanie już istniejących elementów logistycznych, przyczynia się do zwiększenia efektywności pracy. Minimalizacja kosztów przedsiębiorstwa, przekłada się na jego konkurencyjność w stosunku do innych firm. Oczywiście wdrażanie nowoczesnych metod uzależnione jest od takich czynników jak, wielkość zakładu pracy, charakter działalność produkcyjnej oraz dysponowaniem odpowiednimi środkami finansowymi.

Przeczytaj również: mikrologistyka w małej firmie

0
X